Crise des matériaux : quelles solutions pour pallier les pénuries ?

• L’augmentation du prix des matériaux (95%)
• La hausse du prix du carburant (90%)
• L’augmentation des délais de livraison (71%)
• Les difficultés d’approvisionnement (70%)
• Un retard dans les délais de livraison (46%)

 

Les professionnels sondés évoquent également une pénurie de main d’œuvre (42%), une rupture de stock des matériaux utilisés, une évolution des conditions de commandes chez les fournisseurs (32%), un ralentissement de l’activité (20%) et même un arrêt de chantier (8%). A noter que le vol sur chantier et/ou en entreprise ainsi que le vol de carburant sont cités à 7% et 4% respectivement.

 

25% des entreprises artisanales du bâtiment signalent un abandon des travaux par les particuliers

Tous les matériaux sont concernés : acier, bois, isolants, consommables (visserie, quincaillerie…), carrelage, tuiles, menuiserie alu et PVC, composants électroniques/électriques, etc.

 

70% des interrogés indiquent avoir subi des variations de prix entre le devis signé et la facture mais 18% seulement disent avoir répercuté cette hausse.

 

49% des entreprises sont mises en difficulté par la hausse du prix du carburant mais seules 10% ont déployé des mesures pour pallier l’augmentation.

Sans surprise, la crise des matériaux impacte la marge des entreprises (85%) et la rentabilité des chantiers (65%). Le moral des chefs d’entreprises est également mis à mal (52%) et 50% déclarent avoir perdu confiance en l’avenir.

 

30% pointent des difficultés de trésorerie, 27% une baisse des commandes ou une baisse du chiffre d’affaires, et 22% une perte de chantiers. 3% signalent un refus des salariés de se déplacer pour venir travailler.

 

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Les artisans du bâtiment disent :

 

• Avoir diminué le délai de validité des devis (77%)
• Essayer de stocker des matériaux (63%)
• Négocier avec les fournisseurs / distributeurs (45%)
• Allonger les délais de réalisation des chantiers (39%)
• Aménager des plannings de chantiers (33%)

 

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Les entreprises interrogées ont aussi partagé d’autres pratiques :

 

• Se tourner vers des producteurs locaux
• Diminuer l’activité et réduire le personnel
• Mettre en place des conditions de revalorisation des devis
• Répercuter les hausses sur les prix de vente
• Négocier les augmentations avec les clients
• Commander sur internet à prix fort